Jasmina Puškarić: U poslovnom okruženju je jako važno raditi na osobnoj vidljivosti

Autor

KATEGORIJA

PODIJELI


Jasmina Puškarić voditeljica je People & Culture odjela u IT tvrtki Lemax. Ima više od 15 godina iskustva u ljudskim potencijalima. Završila je psihologiju na Filozofskom fakultetu u Zagrebu, a nakon osmogodišnjeg iskustva u internacionalnim tvrtkama, zaposlila se u Lemaxu te je u sedam godina prošla veliki rast zajedno sa tvrtkom.

Jasminu smo imali prilike čuti na Masterclassu: Kako nas na LinkedInu vide recruiteri?  u okviru programa #Mission1000.

Znači li vidljivost nametljivost?

Vidljivost ne znači nametljivost, iako ima ljudi koji na takav način dolaze do vidljivosti.

Mislim da je u poslovnom okruženju jako važno raditi na osobnoj vidljivosti, i da je dosta važno da u tome budemo ono što jesmo, dakle autentični. Ponekad je vidljivost nešto što želimo, a ne znamo kako uopće krenuti niti kako do toga doći. Zato mi je drago vidjeti da ima programa poput #Mission1000 koji daju podršku i nova znanja na tom putu.

Meni se osobno dogodilo da dugo nisam radila na vidljivosti baš zato jer sam je nepotrebno povezivala s neautentičnim pojavljivanjem, pa čak i sa spomenutom nametljivošću. Uspjela sam napraviti pomak tek kad sam si osvijestila u čemu sam dobra, koje iskustvo i znanja imam te da se na točno to trebam fokusirati.

Vidljivost ili prepoznatost? Koja je razlika i kako postati „kvalitetno“ prepoznatljiv.
Jasmina Puškarić

U poslovnom svijetu, mislim da svatko od nas želi biti prepoznat. Kad okolina prepozna naše snage, rezultate, uspjehe, prvo se mi sami ohrabrimo i imamo više motivacije, a onda je i okolina spremnija ponuditi neke nove zadatke, prilike, napredovanja.

Kvalitetna ‘prepoznatljivost’ sigurno ima više ‘definicija’. Onu koju bih ja dala je da je bazirana na dijeljenju iskustva, stručnih znanja, istraživanja, pitanja, uvida koje svaka osoba ima, a koja mogu drugima pokazati tko smo i što nas zanima u profesionalnom smislu. Umjerenost u pojavljivanju mi se čini isto bitna. Svaka krajnost (svakodnevna prisutnost, ili da nas uopće nema) nije dobra.

Kakav izbor nastupa, pa čak i strategija nastupa na društvenim mrežama imamo?

Ako pričamo o LinkedInu kao jedinoj poslovnoj mreži, u zadnje vrijeme viđamo različite pristupe i nastupe. U počecima su se objave zadržavale na objavama koje zaista imaju veze sa poslovnom tematikom, dok danas ima zaista svega, od objava gdje i kako se odmaramo, preko druženja s prijateljima do čak i do toga što smo jeli i je li bilo fino.

I dalje razni ljudi odabiru razne pristupe, i tako će vjerujem i ostati. Meni osobno, posebno iz prizme nekoga tko se bavi zapošljavanjem, bi bilo draže da poslovna mreža ostane poslovna. A ako se dalje bude odmicala od toga, tko zna, možda to potakne nekog sa stvori neku novu platformu za poslovne CV-e.

Gledaju li HR-ovci, odnosno osobe koje odlučuju o zapošljavanju, društvene mreže kandidata?

Gledaju sve informacije koje su dostupne o nekoj osobi. Najčešće su izvor tih informacija društvene mreže.  Svaka osoba koja se bavi zapošljavanjem, i želi steći što cjelokupniji dojam o kandidatu, pokušava saznati primarno od kandidata relevantne informacije, a onda i s društvenih mreža. Tu treba naravno treba uzeti u obzir da društvene mreže daju najčešće samo onu lijepu stranu našeg života, pa to uzeti u obzir. Neki dojam o tome što osoba voli, kako provodi slobodno vrijeme, kakav stil života ima se može dobiti putem društvenih mreža.

Koji su vaši savjeti za pisanje dobrog CV-a, uočljivog CV-a?

Danas se može naći jako puno savjeta o pisanju životopisa, tako da oni koji žele imati dobar CV vjerujem da su se već bacili na istraživanje. Da li vam je CV dobar, i koji dojam odajete, najlakše možete saznati ako ga date nekom od prijatelja, poznanika da pročita i da vam kaže kakav dojam odajete, što misli da ste iskusili, koji je dojam o stručnim znanjima, ili o vašim snagama.

Ako bih izdvojila neke od mnogih savjeta, to bi bilo sljedeće:

  • Pripazite na gramatičke greške i ukupno vizualni dojam. Iako će se ovo činiti kao vrlo jednostavan i već puno puta napisan savjet, žalosti i dalje se kandidati nedovoljno potrude oko sadržaja i izgleda CV-a.
  • Stavite se u cipele čitatelja kad objašnjavate pozicije na kojima ste bili, kao i koje su vam bile na njima odgovornosti i rezultati, i pokušajte biti što konkretnijiDanas ima more naziva radnih mjesta, i često se koristi isti ili sličan naziv za različite odgovornosti u različitim firmama. Ili pak, koriste se vrlo specifični nazivi, kratice koje je jako teško za razumjeti osim ako nisi u toj specifičnoj niši. Pokušajte pojednostaviti i biti što jasniji i konkretniji, te se u opisu odgovornosti ne služiti sveopćim terminima koji zapravo ne znače ništa.
  • Pogledajte svoj CV s odmakom i vidite da li se po tome što piše može prepoznati što vas pokreće? Što vam je najveći gušt, koje su vam snage? Za lakše i kvalitetnije prepoznavanje, korisno je da ‘pomognete’ onima koji gledaju vaš životopis, upravo s informacijama o tome što vam je u poslu najdraže, u kakvim tipovima zadataka se najbolje prepoznaje vaša snaga. Ako se to na neki način ne vidi, ili se teško uočava, onda je to prilika za nadogradnju.

Nedavno sam ‘huntala’ jednu potencijalnu kandidatkinju koja je imala svega par godina iskustva za jednu od otvorenih pozicija u firmi u kojoj radim. Odgovor koji mu je napisala bio je pun gramatičkih grešaka, uz poneku nezavršenu rečenicu. Vidjelo se da je dosta površno pristupila odgovaranju, iako mi se čini da je bila dosta entuzijastična oko potencijalne nove prilike.

Obzirom da je bila riječ o poziciji u kojoj bi radila s klijentima, javila sam joj kakav je dojam, možda potpuno nepotrebno, ostavila. Zahvalila se, i nadam se u nekim budućim odgovorima na poslovne prilike, unaprijedila pristup.





Link originalnog teksta

Autor

PODIJELI