Ubrzavanje rasta Stellaro brendova s Himanshu Chakrawartijem
U svijetu dinamične indijske mode, Himanshu Chakrawarti, izvršni direktor Stellaro brendova, preuzeo je sudbinsku ulogu u pokretanju rasta i efikasnosti. Nakon prelaska s Snapdeal-a, njegov fokus na Stellaro vraća svu pažnju na inovacije i prilike u visoko konkurentnom internetskom prostoru.
Evolucija Acevectora i Stellaro brendova
Acevector Limited obuhvaća tri ključna entiteta: jedinstvenu trgovinu koja pruža usluge D2C brendovima, popularnu platformu Snapdeal, i najnoviju inkubaciju – brend kuću Stellaro. Ovaj potez diverzifikacije nastao je iz potrebe da se potrošačima ponudi kvalitetna modna ponuda po prihvatljivim cenama, što trenutno nedostaje na indijskom tržištu.
Fokus na brend Rangita
Jedan od najistaknutijih proizvoda Stellaro brendova je Rangita, linija odjeće koja uključuje kurtis s cijenama koje počinju od Rs 399. Kreirajući balans između pristupačnosti i kvalitete, Rangita je pozicionirana kao indijski ekvivalent Primark-a, nudeći potrošačima izvrstan ambijent za kupovinu i profitabilne trgovine.
Proširenje mreže trgovina
Nakon specijalnog testnog perioda s prvim trgovinama u Gajuwaki i Kakinadi, Stellaro je prešao iz faze testiranja u fazu širenja. Tokom 2024. godine, otvorene su dodatne trgovine u Kurnoolu i Attapuru, dokazavši da brend uspešno zadovoljava potražnju na tržištu.
Geografski fokus i strategija rasta
S planovima za širenje u Andhra Pradesh i Telangana, Himanshu naglašava mogućnost ulaska i na tržište Tamil Nadu. Rangita nije samo prisutna u fizičkim trgovinama, već i na online platformama poput Myntra, Ajio i Amazona, obezbeđujući omnichannel iskustvo koje osigurava doslednost cena.
Upravljanje povratima i korisničko iskustvo
Rangita se suočava s izazovima povrata, a trenutne strategije povratka su prilagođene za svaki kanal. Međutim, povratne stope u fizičkim trgovinama su gotovo zanemarljive, što ukazuje na visok nivo zadovoljstva kupaca i kvalitet proizvoda koji nude.
Strateški prioriteti za budućnost
Gledajući unapred, Stellaro brendovi su se fokusirali na izgradnju snažne prepoznatljivosti brenda. Razumevanje potrošača i stvaranje lojalnosti postavljen je kao ključna strategija. Himanshu ima ambiciju učiniti Rangitu nedvojbenim liderom u segmentu vrednosti.
Ekspanzija kroz nove brendove
Stellaro brendovi ne staju samo na Rangiti. Himanshu govori o budućim planovima za razvoj brenda Fit Monkey, koji će se fokusirati na atletski segment tržišta, stvarajući tako još jednu vrednu marku unutar portfolija Stellaro.
Koncept brendiranja
Jedan od ključnih uvida koji je Himanshu stekao je taj da većina potrošača ne prepoznaje dovoljno vrednost brendova koje kupuju. Stvarajući jak identitet brenda, Stellaro ima potencijal da ostvari dugoročnu lojalnost kupaca, baš kao što su to postigli drugi brendovi na tržištu.
Zaključak: Potencijal i vizija
Stellaro brendovi, pod vođstvom Himanshu Chakrawartija, pokazuju ambiciju i sposobnost da se natječu na indijskom tržištu mode. Inovacije, fokus na kvalitetu i iskustvo potrošača postavljaju temelj za njihov budući rast i uspeh. S potencijalom za širenje i diverzifikaciju portfolija, Stellaro se pozicionira kao značajan igrač u modnoj industriji.
