Pobjede brze mode: Quiksilver, Billabong i Volcom zatvaraju 124 trgovine u stečaju
U posljednje vrijeme svijet maloprodaje suočava se s brojnim izazovima, a jedan od najnovijih udaraca stigao je od ikoničnih marki surf kulture — Quiksilver, Billabong i Volcom. Ove tri marke, koje su sinonim za surfanje i kulturu „brze mode“, najavile su zatvaranje 124 trgovine kao dio stečajnog postupka. Ovaj potez ne samo da odražava trenutne trendove u maloprodaji, već i promjene u načinu na koji potrošači percipiraju i konzumeriraju modu.
Razlozi za zatvaranje trgovina
Jedan od primarnih razloga zatvaranja ovih trgovina je prekomjerno oslanjanje na fizičke maloprodajne prostore u eri digitalizacije. Kako se kupci sve više okreću online kupovini, mnoge tradicionalne maloprodajne tvrtke, uključujući Quiksilver, Billabong i Volcom, nisu uspjele brzo prilagoditi svoje poslovne modele. Osim toga, povećana konkurencija iz sektora „brze mode“ dodatno je otežala situaciju. Marki kao što su Zara, H&M i ASOS dominiraju tržištem zahvaljujući svojoj sposobnosti da brzo pružaju pristupačne i trendi proizvode.
Utjecaj na zaposlenike i lokalne zajednice
Zatvaranje trgovina donosi ozbiljne posljedice ne samo za tvrtke, već i za njihove zaposlenike i lokalne zajednice. Gubitak radnih mjesta može imati dugoročne posljedice za mnoge radnike koji su bili dio ovih brendova tijekom godina. Mnogi od njih, često mladi entuzijasti koji su željeli raditi u industriji koja slavi surfanje i aktivan život, sada se suočavaju s neizvjesnošću. Također, zatvaranje trgovina može negativno utjecati na lokalne ekonomije, s obzirom na to da ove trgovine često privlače turiste i lokalne kupce.
Promjene u potrošačkom ponašanju
Također, važno je razmotriti kako se potrošačka ponašanja odražavaju na tvrtke poput Quiksilvera, Billabonga i Volcoma. Potrošači, naročito mladi, danas traže autentičnost i održivost više nego ikad prije. Oni se sve više informacije o porijeklu proizvoda i etici brenda. U tom smislu, brendovi koji nisu uspjeli odgovoriti na te zahtjeve ili se prilagoditi promjenama u potrošačkim navikama nalaze se u opasnosti.
Online prisutnost i strategije prilagodbe
Da bi preživjeli u ovom promjenjivom okruženju, brendovi će morati obnoviti svoje strategije. Razvijanje snažne online prisutnosti, uključujući kvalitetne platforme za e-trgovinu i aktivno korištenje društvenih mreža, postaje ključno za opstanak. Promotivne kampanje usmjerene na angažman potrošača putem društvenih mreža mogle bi biti ključne u povratku interesa za ove brendove. Također, promišljanje o održivijim praksama proizvodnje i distribucije može predstavljati privlačnost za potrošače koji su sve više svjesni utjecaja mode na okoliš.
Povezivanje s zajednicom i aktivizmom
Povezivanje s lokalnim zajednicama i jačanje aktivizma može biti još jedan način za očuvanje relevancije i privlačenje potrošača. Organiziranje lokalnih događaja, podrška lokalnim sportskim timovima ili čak pokretanje inicijativa za očuvanje okoliša može značajno utjecati na percepciju brendova. Na taj način, ne samo da se može poboljšati imidž brenda, već se i izgraditi snažna zajednica oko njih.
Ova situacija koju doživljavaju Quiksilver, Billabong i Volcom može poslužiti kao važna lekcija ne samo za te brendove, već i za cijelu industriju. Pomak prema održivom i digitalnom poslovanju, zajedno s dubljim povezivanjem s potrošačima, ključevi su opstanka u budućnosti. Taj put neće biti lagan, ali je nužan u svijetu mode koji se stalno mijenja.
