Hrvatski turizam 2025.: Godina istine ili nova prolazna faza?
Održivost kao imperativ
Održivost u turizmu postala je ključni cilj za Hrvatsku. Ukidanje modela pretjerane masovnosti i prelazak na održiviji turizam je proces koji neće biti lagan, osobito kada su godine intenzivnog turističkog rasta pokazale svoje negativne posljedice. Svakim novim ljetom postaje sve jasnije da hrvatski turizam treba transformaciju kako bi smanjio svoj štetan utjecaj na okoliš i građane. U tom kontekstu, 2025. godinu mnogi vide kao prekretnicu koja će odlučiti budućnost turističke industrije.
Pripreme i izazovi za sezonu 2025.
Prema izvještajima, pripreme za nadolazeću turističku sezonu već su u punom zamahu. Hotelijeri na Jadranu uporno rade na obnovi svojih objekata, povećanju kapaciteta i zapošljavanju novih radnika. Prošlogodišnja sezona donijela je više od 21 milijun turista i gotovo 109 milijuna noćenja, ali s mnogim izazovima koji su ukazali na potrebu za promjenama u pristupu turizmu. Upitnik koji se postavlja je: hoće li ovaj trend rasta nastaviti ili će se pojaviti novi problemi?
Uskrs 2025.: prvi pokazatelj
S Uskrsom koji dolazi brzo, stručnjaci pokušavaju proanalizirati trenutne rezervacije i trendove koji bi mogli dati nagovještaj o uspješnosti turističke sezone. Boris Žomba, predsjednik Udruženja putničkih agencija, izjavio je da su rezervacije za Uskrs optimistične, no također je napomenuo da mnogo toga ovisi o vremenskim uvjetima. Uslijed promjenjivih okolnosti, situacija tijekom srpnja i kolovoza i nadalje se čini nejasnom.
Tržišna konkurentnost i cijene
Jedno od ključnih pitanja koja se postavljaju u kontekstu hrvatskog turizma je: je li Hrvatska preskupa destinacija? Žomba sugerira da će tržište definirati cijene. Činjenica je da su prošle godine cijene u određenim segmentima znatno porasle, što je izazvalo zabrinutost među turističkim radnicima. S obzirom na stambene troškove i kvalitetu usluge, cijene će se morati prilagoditi kako bi ostale konkurentne. Lekcije iz prošlosti mogle bi hajd utjecati na odabir cijena ove sezone.
Povratak hotela i infrastrukture
U središnjoj Dalmaciji, poput Makarske Rivijere, hoteli se obnavljaju i to s namjerom da poboljšaju svoju ponudu. Trenutno se ulaže značajna sredstva u obnovu, primjerice, hotela Labineca koji će se vratiti na tržište s višom kategorijom. Ovi napori ne samo da će privući goste, već i ojačati lokalnu ekonomiju koja je osjetila posljedice krize.
Stanje rezervacija i misli za ljeto 2025.
Ljetni letni raspored za 2025. obećava bogatiji sadržaj, no ono što brine su rezervacije za ključne ljetne mjesece. Stručnjaci izvještavaju da su trenutne rezervacije za srpanj i kolovoz daleko od očekivanih. Unatoč optimizmu s Uskrsom, klima za ljetne mjesece će odrediti stabilnost hrvatskog turizma. Hoteli se nadaju da će, kao i prošlih godina, predsezona popuniti kapacitete, ali i dalje ostaje neizvjesno koliko će spremni biti za ljetnu gužvu.
Zadostatak gostiju i lokalne posljedice
U općini Gramac lokalni čelnici već su osjetili utjecaj smanjenja broj turista, osobito nakon zatvaranja hotela sredinom sezone 2023. Mjesta poput ove pogođene su porezima i lokalnim proračunima, što dovodi do domino efekta u zajednici. Ovakvi događaji ističu koliko je važno održati stabilan i zdrav turistički sektor.
Dok se Hrvatska priprema za prijelomnu sezonu, ostaje pitanje hoće li 2025. godina biti ona koja će preokrenuti trend ili će se samo ponoviti procesa prošlih sezona. Korištenje održivih praksi i prilagodba tržišnim potrebama bit će ključni faktori uspjeha.
