Nova Era za Vježbanje "Bilo Kada": Jerry Pugh preuzima vodstvo
U energetski dinamičnom svijetu franšiza teretana, Jerry Pugh postao je ključni igrač preuzimanjem većinskog udjela u brendu "Vježbanje Bilo Kada", koji broji 200 lokacija diljem Sjedinjenih Američkih Država. Ova transakcija, koja uključuje dva važna sudionika u privatnom kapitalu, Skyline Global Partners i Peninsula Capital Partners, označava novo poglavlje za ovaj popularni koncept teretane koji djeluje 24/7.
Uloga Jerryja Pugha
Jerry Pugh, koji je prethodno bio operater 19 teretana "Vježbanje Bilo Kada", postao je izvršni direktor nakon što je osigurao kontrolu nad markom. Pugh ističe da je cilj dodatno proširenje—udvostručenje broja jedinica u naredne četiri godine. Njegovo iskustvo kao operatera pomaže mu da bolje razumije tržišne izazove i prilike. "Pogodio sam domaću trku" rekao je Pugh referirajući se na svoj put koji je započeo otvaranjem prve teretane u Homestead-u na Floridi 2017. godine.
Podrška Izvornih Osnivača
Steve Strickland i John Quattrocchi, osnivači brenda, zadržali su manjinski udio i ostaju uključeni u proces tranzicije. Pugh naglašava važnost njihovog doprinosa kako bi se osiguralo glatko preuzimanje vođenja. Strickland je, kako Pugh tvrdi, izuzetno ponosan na izbor svog nasljednika i vjeruje da će on očuvati njegovu viziju i nasljeđe.
Rast u izazovnim vremenima
Pandemija COVID-19 bila je izazovna za industriju teretana, ali Pugh je iskoristio te teške trenutke za "sadnju sjemena" rasta marke. S naglaskom na lokalni marketing, Pugh planira snažno povezivanje s članovima zajednice. Njegova filozofija je jasna: "Ako se ne oglašavate, nećete uspjeti. Morate se oglašavati." Pughova strategija uključuje efikasno korištenje marketinških resursa, kako bi se smanjili troškovi akvizicije članstva.
Ambiciozni Planovi rasta
Pugh je već ostvario nekoliko značajnih koraka prema ostvarenju svojih ambicija. Od početka ove godine otvoreno je šest novih lokacija, a cilj je 25 novih jedinica do kraja godine. Sa sjedištem u Alpharetti, Georgia, "Vježbanje Bilo Kada" planira do 2029. godine povećati broj klubova na 400, uz snažnu koncentraciju na jugoistoku Sjedinjenih Država.
Reakcija na promjene tržišta
Brend se također prilagođava potrebama potrošača, inovacijama u sadržaju teretana. Pugh je već otvorio prvu teretanu s premium uslugama poput terapije crvenim svjetlom i infracrvenim saunama, a očekuje da će ove opcije postati standard u budućim lokacijama. "Svaki brend koji ne integrira wellness, već zaostaje," dodaje Pugh, naglašavajući važnost dodatnih sadržaja poput funkcionalnih prostora za trening i individualnih klasa.
Financijski aspekti
Financijski rezultati još jedan su ključni fokus Pughove strategije. Prosječni bruto prihod za klubove koji su otvoreni više od godinu dana iznosio je 503.608 dolara, a najbolja trećina zarađivala je prosječno 777.323 dolara. Ovi podaci sugeriraju da uspješna mala teretana može postati izvor stabilnog prihoda, što dodatno potiče uspjeh franšize.
Uzbudljiva budućnost
Pughova strategija također uključuje privlačenje interesenata iz drugih sektora, npr. franšizeri iz restoranske industrije također pokazuju interes za ulazak u fitness segment. Ova sinergija može dodatno ojačati prisutnost brenda "Vježbanje Bilo Kada" na tržištu, istovremeno koristeći iskustva iz drugih industrija.
U svijetu fitnessa gdje se konkurencija ubrzano razvija, Pughova vizija i planovi za "Vježbanje Bilo Kada" predstavljaju uzbudljiv korak prema naprijed, kombinirajući inovativne pristupe i dokazano uspješne prakse održavanja i jačanja brenda.
