Očekivanja ITC-a za potražnju potrošača u drugoj polovici fiskalne godine 26
ITC, jedan od vodećih indijskih prehrambenih konglomerata, očekuje značajan porast potražnje potrošača u drugoj polovici fiskalne godine 2026. godine. Prema izjavama Hemanta Malika, izvršnog direktora i glavnog izvršnog direktora prehrambenog poslovanja, ovaj optimizam temelji se na nekoliko ključnih čimbenika.
Blagdanska sezona kao pokretač
Tradicionalno, druga polovica fiskalne godine predstavlja razdoblje jače potrošnje, a blagdanska sezona igra ključnu ulogu u tom porastu. Malik ističe kako će ova sezona, uz inovacije proizvoda i povećanje premijum cijena na urbanim i ruralnim tržištima, dodatno potaknuti potražnju. “Vidjeli smo napredak i mislim da se napredak treba nastaviti,” rekao je Malik. Iz njegovih riječi jasno proizlazi da postoji “zadržana potražnja” koja se počinje manifestirati.
Promjene u potrošačkim preferencijama
Malik također ističe da se potrošačke preferencije sele prema premium i super-premium proizvodima, pri čemu ovaj trend izlazi iz okvira urbanih centara i sve više uključuje ruralna tržišta. “Ruralna Indija također bilježi premiju, pa čak i super-premium proizvodi rastu,” dodao je, naglašavajući kako su podaci o promjenama u potrošnji značajni. U ruralnim područjima, upotreba super-premium proizvoda porasla je s 30 na 42 posto, što ukazuje na promjenu shvaćanja kvalitete među potrošačima.
Kvaliteta kao ključni faktor
U kontekstu kupovnih odluka, Malik naglašava da kvaliteta i vrijednost proizvoda postaju važniji od same cijene. “Potrošač više ne kupuje samo zbog cijene. Oni razumiju kvalitetu i razloge svojih odluka,” rekao je, implicirajući da proizvođači moraju razumjeti što potrošači doista traže. Ovaj smjer ukazuje na prijelaz tržišta prema informiranijim potrošačima koji su uvjereni u svoje izbore.
Cijene jestivog ulja i vremenske prilikе
Međutim, nisu svi aspekti tržišta pozitivni. Malik naglašava da visoke cijene jestivog ulja i neizvjesnosti povezane s vremenskim prilikama ostaju zabrinjavajući faktori. “Cijene su i dalje na višoj strani, a ponovna zatvaranja trgovine Hormuz dodatno komplikuju situaciju,” izjavio je. ITC pomno prati utjecaj klimatskih promjena, osobito El Nine i drugih vremenskih uvjeta, iako poboljšani monsunski uvjeti prošle godine pružaju određenu nadu.
Strategija zdravlja i dobrobiti
U odnosu na trendove u potražnji, Malik ističe da potrošači sve više traže proizvode koji nude zdravlje u kombinaciji s pratećim okusom. ITC se prilagođava ovim potrebama proširenjem svog portfelja, nudeći proizvode kao što su Yoga Bar, visokoproteinska atta i keksi bez šećera. “Potrošač traži zdravlje i okus, čitajući stražnju etiketu kako bi razumio što proizvod nudi,” rekao je Malik, naglašavajući važnost brendova u izgradnji povjerenja među kupcima.
Raznoliki portfelj proizvoda
ITC-ov portfelj pakirane hrane obuhvaća niz robnih marki, uključujući Aashirvaad, Sunrise, Bingo!, Sunfeast, Fabelle, Sunbean, Yippee!, B Natural, ITC Master Chef i Farmland. Ovakva raznovrsnost omogućava ITC-u da odgovori na promjenjive potražnje potrošača i pritom ostane konkurentan na tržištu.
Ova analiza pokazuje kako ITC anticipira jačanje potražnje i prilagođava svoje strategije tržištu koje se rapidno mijenja, istovremeno se suočavajući s izazovima koji proizlaze iz cjenovnih fluktuacija i klimatskih promjena.
